沈陽腳手架出租實踐式戰略與咨詢式戰略之間的
沈陽腳手架出租戰略來源于實踐,經歸納與提煉后又高于實踐,并上升至理論的高度,但這種理論的形成是基于以往成功與失敗經驗的總結,隨著環境的變化,理論的適應性也逐漸消褪是必然規律,要適應新的形式需要用新的理論來指引,但新的理論還未能形成,只能靠實踐經驗的總結與提升高度做為企業發展的新方向。咨詢式戰略的誕生經常是以“先發經濟體”在長期的市場經濟實踐活動及學術理論創新的基礎上形成的戰略理論學說。強者文化的標榜作用及隨著商品化全球普及,使得其學術理論伴隨商品一道流入“后發經濟體”等國家與市場中,形成強大的商品及學術理論輻射力。咨詢式戰略的輸入者主要是以歐美等國家為主,特別是以美國為主,其代表人是波特或者是波士頓咨詢等戰略理論學說。
實踐式式戰略的誕生基本上是以“后發經濟體”在短期的市場經濟實踐活動中積累的市場經驗與市場直覺或者對未來的部分感知與預判。強者文化與“先至先得,先立為王”的文化都讓實踐式戰略缺乏自信,容易隱藏自己、將頭埋到“沙里”用舵鳥政策來應對時局變化。其代表人是任正從(家庭式做坊毫無章法發展為具有國際影響力的知名企業)或者是張瑞敏(從禁止在車間小便到OEC的創造但不能推廣則證明其企業家式戰略本質)等。當然發達國家也存在企業家式戰略。
實踐式式戰略的誕生基本上是以“后發經濟體”在短期的市場經濟實踐活動中積累的市場經驗與市場直覺或者對未來的部分感知與預判。強者文化與“先至先得,先立為王”的文化都讓實踐式戰略缺乏自信,容易隱藏自己、將頭埋到“沙里”用舵鳥政策來應對時局變化。其代表人是任正從(家庭式做坊毫無章法發展為具有國際影響力的知名企業)或者是張瑞敏(從禁止在車間小便到OEC的創造但不能推廣則證明其企業家式戰略本質)等。當然發達國家也存在企業家式戰略。